2017年播出的韩综《PRODUCE 101第二季》,即便时隔多年仍是偶像选秀赛道无法绕过的标志性作品。这档由Mnet推出的男团选拔综艺,从101名来自不同经纪公司的练习生中票选出11人组成限定组合WANNA ONE,播出期间全程占据韩国同时段综艺收视榜首,最终成团夜收视率突破5%,创下当时有线台综艺的收视纪录。节目衍生的相关话题连续数月霸占社交媒体热搜榜,仅韩国本土参与投票的观众人数就突破1600万,相当于每3个韩国人中就有1人为节目投过票,这种全民级的参与度,在全球选秀综艺史上都极为罕见。不少业内人士直言,这档节目直接将韩国偶像工业的造星效率推到了新高度,也重新定义了“选秀国民度”的衡量标准。
和传统选秀节目侧重导师评判的逻辑不同,《PRODUCE 101第二季》从一开始就把“全民制作人”的概念放在核心位置,选手的去留完全由观众投票决定,这种机制极大激发了观众的参与感。节目播出期间,观众为了支持喜欢的练习生,自发组织起完整的应援体系,从线下广告投放、音源刷榜到海外推广,粉丝的行动力直接反哺了节目的传播热度。值得注意的是,节目中不少练习生本身已经有过出道经历,或者在小范围受众中已有知名度,他们放下已有身份重新参与选拔的设定,也让节目冲突感和话题性大幅提升,其中“回锅肉”选手的表现争议,一度成为韩国民众茶余饭后的核心讨论点。
节目的叙事设计也成为后来众多选秀模仿的模板,从初评级的等级划分,到位置评价、概念评价、出道评价的层层赛制设置,既给了练习生多维度展示自我的空间,也让观众能清晰看到选手的成长轨迹。其中《Sorry Sorry》《Pick Me》等舞台表演的直拍视频,单个播放量就突破千万,不少练习生仅凭一支直拍就实现排名逆转,这种“靠舞台圈粉”的逻辑,也让当时的韩国偶像市场重新重视起业务能力的重要性。有媒体统计,节目播出期间,韩国本土经纪公司的练习生报名人数同比上涨了40%,不少年轻人因为看到节目中练习生的成长故事,坚定了走偶像道路的想法。
最终出道的WANNA ONE组合,更是刷新了韩国男团的出道纪录,首张迷你专辑预售量突破70万张,出道曲拿下多个音乐节目一位,后续巡演门票开售即秒罄,就连周边产品的销售额都突破了千亿韩元。和其他出道组合不同,WANNA ONE的限定活动期只有1年6个月,这种“限定红利”反而进一步刺激了粉丝的消费意愿,也让行业看到了限定团的商业潜力。在此之后,全球范围内掀起了限定团选秀的热潮,国内的《偶像练习生》《创造101》等节目,核心赛制和运营逻辑都明显参考了《PRODUCE 101第二季》的模式。
但节目带来的影响也并非全是正面,随着后续Mnet选秀系列被曝出投票造假争议,《PRODUCE 101第二季》的选举公正性也受到了不少质疑,有观众发现部分高人气练习生的淘汰票数存在异常,相关争议甚至引发了韩国检方的介入调查。这些争议也让行业开始反思,完全由资本和流量主导的选秀模式,是否真的能选出真正有实力的偶像,这种短时间内快速造星的逻辑,是否也透支了偶像行业的长期发展潜力。对比近年来全球选秀综艺逐渐遇冷的现状,不少观众回头再看《PRODUCE 101第二季》,也会感慨它更像是整个选秀行业的“高光时刻”,之后无论怎么模仿,都很难再复制当时那种全民参与的盛况。
直到现在,节目中走出的艺人依然活跃在韩国娱乐圈的各个领域,除了WANNA ONE成员各自在solo、演员、综艺等赛道取得不错的成绩,不少未出道的练习生也后续通过其他组合或方式出道,其中姜丹尼尔、赖冠霖等选手更是在整个东亚地区都拥有极高的人气。每年节目播出的纪念日, still会有大量观众在社交媒体上重温当年的舞台,相关话题多次冲上热搜,这种长久的影响力,也印证了节目本身的内容质量。对于很多观众来说,《PRODUCE 101第二季》早已不只是一档简单的选秀综艺,更承载了一批人的青春记忆,而它留下的关于选秀模式、偶像工业的诸多讨论,至今也仍然没有标准答案。
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