进入2024年以来,北美独立喜剧赛道意外跑出两匹黑马,一部是拿了戛纳奖项的文艺叙事片,另一部就是靠着观众口口相传破圈的《戏剧训练营》。不同于常规大制作喜剧靠明星阵容和密集段子堆砌流量,这部总成本不到1000万美元的小成本作品,靠着对百老汇幕后生态的精准描摹,在烂番茄开出了94%的新鲜度,观众评分甚至比影评人还要高出一个百分点,不少看过点映的观众在社交平台留言称“像看了一场全程无尿点的即兴真人秀”,目前影片已经被多家行业媒体列入年度独立电影推荐榜单,流媒体版权更是被Netflix高价拿下,这让不少业内人士重新开始关注中小成本垂直题材的市场可能性——相比主打全年龄段的合家欢喜剧,瞄准特定圈层的精准内容反而更容易靠口碑撬动长尾票房。
如果把时钟拨回故事起点,这部影片的诞生本身就带着一点戏剧人的“即兴感”。2020年疫情期间,纽约百老汇全面停摆,一群常年混迹外百老汇的演员闲在家中无事可做,靠着线上对戏打发时间,聊着聊着就聊起了大家都经历过的夏季戏剧训练营——几乎每个想要进入百老汇的新人,都有过在训练营里挤大通铺、抢排练室、对着空座位练台词的经历,其中的荒诞感和热血劲儿根本不需要刻意编造,全都是亲身经历的素材。这群人索性攒出了一个故事框架,找来了曾经做过戏剧指导的摩根·内维尔当导演,全片超过70%的台词都是演员现场即兴发挥,这也是影片台词充满生活质感的核心原因。这种拍摄方式其实并非《戏剧训练营》首创,早年的美国独立喜剧《等待古夫曼》就用过类似的即兴创作模式,但放在今天流媒体时代,这种完全不靠剧本硬抠的创作方式反而成了稀缺品。
很多观众被影片吸引,其实是冲着主角之一本·普拉特而来,这位曾经拿下托尼奖最佳音乐剧男主的90后演员,这次在片中塑造了一个有点神经质又极度真诚的青年戏剧指导尤金,完全跳出了他之前在《致埃文·汉森》里的青春文艺形象。片中尤金为了保住濒临倒闭的训练营,硬着头皮拉上已经去世的创始人侄子一起搞新戏,一边要应对熊孩子演员的各种突发状况,一边要应付赞助商的无理要求,还要藏住自己对创始人儿子藏了多年的好感,那种想端着专业架子又忍不住破功的反差感,被本·普拉特拿捏得恰到好处。另一主角吉米·塔特罗更是自带松弛感,他饰演的外行人侄子原本只是来卖地清算财产,最后却被这群戏剧疯子感染,主动加入到创排中来,其身上的“普通人视角”刚好给了观众代入的切口,不会因为对戏剧圈陌生产生距离感。
从故事内核来看,很多人说《戏剧训练营》是写给戏剧人的情怀片,但其实影片的冲突落点根本不局限在舞台之上。故事背景设置在纽约上州的阿第伦达克山脉,这里原本就是美国夏季戏剧训练营的发源地,近百年来无数怀揣百老汇梦想的年轻人都会在暑假挤到这里,期待能被星探发掘改变命运。影片里的这个“爵士营”创始人突然离世,留下一堆债务和一群等着开营的孩子,两个半路出家的临时领队被迫接下烂摊子,要在两个月时间里排出一部全新的原创音乐剧,还要靠着演出门票收入填补营地的财务窟窿。这个听起来有点俗套的“绝境翻盘”故事,却没有走上最后大获成功、所有人梦想成真的俗套路子,反而把戏剧人藏在光环背后的狼狈和执念摊开给观众看——有人在这里待了十几年没出头,还是不愿意离开;有人明明天赋异禀,就是过不了上台紧张这一关;就连两个主角,也都各怀心事,不是什么天生的领导者。
不少戏剧从业者看完影片都表示,片中对训练营生态的描写几乎没有滤镜,比如抢角色的时候孩子们耍的小心机、家长为了让孩子拿到角色偷偷给指导塞好处、排练的时候因为意见不合当场吵架,这些细节都是很多同题材影片会刻意美化或者省略的部分,《戏剧训练营》却原原本本拍了出来。对比去年同题材的《塔尔》那种高大上的艺术圈叙事,《戏剧训练营》反而更接地气,它没有把戏剧塑造成什么高高在上的高雅艺术,反而告诉观众,哪怕是最顶级的艺术梦想,底色也都是鸡毛蒜皮和不为人知的坚持,这种反套路的表达反而戳中了很多普通观众——不管你是不是做戏剧这一行,谁不曾为了一个看起来遥不可及的目标死扛过呢?
最近两年,从小成本独立喜剧出圈的作品不在少数,去年的《仇念》靠着对社会情绪的精准捕捉破圈,今年的《戏剧训练营》则靠着真实的人物和细节打动观众,这其实也反映出独立喜剧的一个新趋势:不再靠段子和网络梗博眼球,而是转向真实生活挖素材,把特定群体的生存状态拍出来,反而能引发更广泛的共鸣。目前影片已经在北美院线小规模上映,接下来很快会登陆全球流媒体,不少国内的戏剧爱好者已经在论坛整理了熟肉资源,只是不知道这种带着强烈美国本土文化印记的内容,能不能让国内观众也get到其中的笑点和感动?